En el mundo empresarial altamente competitivo de hoy en día, contar con un pensamiento estratégico sólido es crucial para alcanzar el éxito y superar los desafíos. El pensamiento estratégico es una habilidad que permite a los líderes y profesionales tomar decisiones informadas y orientadas al logro de objetivos a largo plazo. En este artículo, exploraremos…
En la industria manufacturera y en muchas otras industrias, el tiempo de cambio o “set up” de las máquinas puede ser una gran pérdida de tiempo y recursos. Aquí es donde entra el concepto de SMED (Single-Minute Exchange of Die), una metodología desarrollada para minimizar este tiempo de cambio y aumentar la eficiencia. En este…
El Poder del Sistema 5S en la Eficiencia Organizacional Las estrategias organizacionales son esenciales para garantizar la productividad, la eficiencia y el éxito de cualquier empresa. Una de las más reconocidas en este ámbito es la metodología 5S. Nacida en Japón, la 5S es una filosofía de trabajo que promueve un ambiente laboral limpio, ordenado…
TPM, o Mantenimiento Productivo Total, es una metodología japonesa utilizada para mejorar la eficiencia en la producción y la calidad del producto. El TPM se enfoca en la prevención de pérdidas y el mantenimiento preventivo. Las organizaciones pueden beneficiarse enormemente de la implementación de TPM, ya que puede mejorar la eficiencia, la calidad, la seguridad…
El Método de los 5 Porqués: Un Enfoque Revolucionario para la Resolución de Problemas En el dinámico mundo de los negocios de hoy, la capacidad de identificar y resolver problemas de manera eficaz es crucial. Aquí es donde entra el método de los 5 Porqués, una herramienta simple pero poderosa que busca descubrir la causa…
¿Quien desarrollo la metodología AMEF? El Análisis de Modos de Fallo y Efectos (AMEF) es una herramienta de gestión de calidad que fue desarrollada inicialmente en la década de 1940 por la Armada de los Estados Unidos. Sin embargo, fue la industria aeroespacial y luego la industria automotriz las que realmente llevaron a la adopción…
La gestión de procesos de negocio (BPM) es una metodología de gestión empresarial que se utiliza para mejorar los procesos empresariales. BPM se enfoca en la mejora de los procesos existentes y la creación de nuevos procesos para mejorar la eficiencia, la eficacia y la agilidad de una organización. La historia de BPM se remonta…
El trabajo en equipo es uno de los factores fundamentales necesarios para el crecimiento de las empresas. Les permite crecer en el mercado, diferenciarse, tener procesos más eficaces, reducir la inversión de tiempo en tareas básicas, y de inversión de dinero en reprocesos. Cuando se trabaja en equipo también hay un espíritu de colaboración, y…
El operador de montacargas es un elemento importante en las empresas que deben desplazar cargas de un espacio a otro. Conocer los riesgos y cómo evitarlos contribuye a un espacio de trabajo seguro, y garantiza que la salud y el bienestar de los trabajadores estará siempre resguardado. Es por ello por lo que en BePro…
¿A qué perfil se apunta con la formación de instructores? Como hemos dicho, contar con instructores internos es un gran beneficio para tu empresa, y ya presentaremos algunas de las ventajas. Primero, conoce cuál es el perfil que se desarrolla con la formación de instructores. Para la formación de instructores los candidatos a la formación…